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孙敏之以信取人,以仁待人

编辑:湖州中排泵业有限公司   字号:
摘要:孙敏之以信取人,以仁待人
秉着“以信取人、以仁待人”经营理念,为客户创造价值

中国叉车网:孙董,很高兴您在百忙之中接收我们的采访,请您简单介绍一下贵公司?

孙董:公司成立于2002年,办公地址位于合肥瑶海区,目前是一家以制造、研发、创新的液压件制造为主体的实体公司。我们有较强的机械加工基础,采用了国内外先进的液压泵制造技术,进行了优化设计和专业制造,拥有完善的加工设备和检测中心及完善的质量管理体系,公司产品已成为国内名牌产品。我们也希望为更多的主机场商合作。

中国叉车网:“以信取人、以仁待人”是贵公司的经营理念,其中包含贵公司“信仁”的名称,孙董,您是如何看待这两点?或者说,贵公司又是从哪些方面是做的呢?

孙董:“信”即诚信,讲信用、守承诺,通俗地表述就是说老实话、办老实事、做老实人。“仁”即仁义,仁爱,在古代,孔子把“仁”作为最高的道德原则、道德标准。在当今复杂的社会关系中,我们必须遵循一定的规则,做到“有章必循,有诺必践”,将这种“以信取人,以人待人”的经营理念一直传递下去,也是我们信仁人一直坚持的忠贞信念。

产品覆盖范围广泛,聘请高端人才,以保障产品趋于领先地位

中国叉车网:孙董,贵公司目前生产的产品涉及哪些?贵公司的液压系统产品成功运用于哪些公司或行业?

孙董:我们公司目前生产的产品主要涵盖中 高压齿轮泵,分单联泵、双联泵、复合泵、三联泵等。其中, 齿轮马达、液压阀、液压油缸正处于开发阶段。

中国叉车网:中国液压传动系统制造技术远远不及国外,尤其是欧美,对此,孙董,您是如何看待,贵司又是如何去解决这个技术问题的呢?

孙董:从液压的发展历史来看,中国比欧美起步晚,第二次世界大战期间,美国机床中30%应用了液压传动,而中国目前正处于发展阶段,根据目前发展势头,在不久的将来,中国也将会拥有和欧美一样的液压传动系统制造技术。我们公司也将逐步聘用高端技术人才,引进先进加工技术和设备,以保证产品的稳定性。

加强人才管理,提高管理创新,优化技术工艺

中国叉车网:一个企业的发展,离不开人才,对于人才储备方面,信仁是怎样去做的?

孙董:针对这种现状,我们信仁主要采取了两种模式:一、加强对精管理、懂技术、善经营适应市场经济发展需要的复合型人才的储备。随着市场竞争的加剧,公司必须不断提升管理水平,企业必须倚重具有出众的组织、协调、沟通、分析能力的复合型人才;二、加强对了解客户需求的营销服务人才的储备,优秀的营销服务人员能够提供令客户满意的服务,提高客户的忠诚度,我公司必须根据竞争需求选拔营销服务人员,提高一线人员的信息收集和经营分析能力。

中国叉车网:创新是推动企业发展的原动力,请问孙董,贵公司在公司管理方面有何创新?

孙董:我们首先要做的,便是全面了解企业管理现状,并挖掘存在的问题;其次,组织人员对各类问题进行分析,寻找解决方案,解决的途径,有的需要修改现有制度或新增管理制度,管理创新通常要结合现在管理办法再结合新的媒介或途径,比如:管理信息电子化。针对各种问题,进行统筹,找出适合自己企业的经营理念,只有适合自己公司的理念,便是一个企业的创新,唯有自主管理创新,寻找适合当下自己企业的管理模式,视为创新。中国叉车网:技术创新是保持企业高效发展的基准,信仁在技术方面有哪些创新之处?孙董:我们公司采用电子技术、计算机技术、自动控制技术及新工艺、新材料等取得了新的发展,使液压系统和元件在技术水平上有了很大的提高,大大提高液压传动自动化、高精度、高速化、高功率、小型化、轻量化等。这些方面便是我们的创新之处。现下,我们需要不断挑战自己平衡配套成本与产品质量的极限,以适应整车市场价格竞争的需要。

代理配套两手并进,把握市场机遇,有效规律风险

中国叉车网:企业的快速发展,除了高端人才、产品创新、品牌宣传推广等,庞大的市场区域,准确的市场定位显得尤为重要,孙董,信仁在市场定位方面是如何操作的?目前,贵公司是主机厂配套为主还是找代理商为主,亦或者两者都有?

孙董:我们公司刚起步发展时,主要以代理机制为主。后来,随着市场不断扩大,公司现在以主机厂配套和代理机制两条思路共同发展。我们都知道,中国近五年来,经济持续高速发展,也带动物流行业的飞速发展。过快的发展带来了两个结果—经济泡沫及产量过剩,于是整个市场必能发展缓慢。这时期我们运用两套机制,便降低了市场风险。

中国叉车网:面对经济不景气,整个行业发展态势不如之前,孙董,您是如何看待明年的叉车市场?信仁将采取哪些措施来规避风险?

孙董:随着国家四万亿元投资拉动的效果的逐步显现,明年的叉车行业正在快步复苏。我们公司采取以下措施规避风险。首先,加强企业的经营管理,将采购风险、生产风险、存货变现风险、应收账款变现风险降至最低;

第二,根据市场需求,开发研究新产品,不能盲目开发,降低研发成本。现今,全球经济萎靡不振,缩减公司的成本,成为首要任务,每家公司都根据性质的不同,进行规避风险。我们实施的这两点也是,根据信仁现下的情况进行总结而出
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